2024-01-01から1年間の記事一覧

内定、入社までは平均◯◯日

[この記事の内容は2023年9月4日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 採用活動を開始して「すぐには採用できない」というのは感覚値で理解はしている気がします。ですが実際の数値がないと感覚値の域を脱せないと感じていました。その課題を解決す…

内定承諾期限って「即決」以外なくない?

[この記事の内容は2023年8月24日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 中途採用支援(RPO)を行っている株式会社NewRecord張ヶ谷です。あまりに過激すぎる気がしたので書いてなかったのですが、自社採用でも内定を出す機会が増えてきたので「こんな…

中途採用支援(RPO)を始めた理由は「スキマの解決」

[この記事の内容は2023年5月23日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 中途採用支援(RPO)を行っている株式会社NewRecord張ヶ谷です。張ヶ谷の原体験に基づいた中途採用支援(RPO)の解決する問題と解決するための方法を記載してみました。書いていて…

準備不要のワークサンプルテスト「マインドマップ」

[この記事の内容は2023年5月16日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 中途採用支援(RPO)の株式会社NewRecord張ヶ谷です。 こちらの記事で記載をしている採用プロセスですが、引き続き改善を進めています。今回は改善編です。結論を書くと「出題形…

設立2年目は昨対売上3.6倍。 社員は10名に、オフィスは四ツ谷へ

[この記事の内容は2023年4月3日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 2023年4月2日で株式会社NewRecordは2周年となりました。前職退職前から設立はしていたので、同時並行期間があったのですがNewRecordのみとなってそろそろ1年となります。顧客に…

リファレンスチェックはやるべきなのか

[この記事の内容は2023年2月6日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 中途採用支援(RPO)を行っている株式会社NewRecord張ヶ谷です。以前に転職をする同僚からリファレンスチェックの記載を求められたことがありました。初めての経験だったので快く…

採用プロセス、見直し手順書

[この記事の内容は2022年12月29日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 中途採用支援(RPO)の株式会社NewRecord張ヶ谷です。 最近自社の採用プロセスを見直しました。その際にどのように進めたのかを記載してみようと思います。 続きはこちらから→ …

人を選ぶ技術

[この記事の内容は2022年12月22日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] honto.jp 中途特化RPO(採用業務代行)の株式会社NewRecord張ヶ谷です。 voicyで聴いて参考になりそうと思って買った本です。今年トップクラスに参考になりました。ちょうど自…

タスクの期限ではなく、◯◯を決める方が重要

[この記事の内容は2022年12月21日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 中途特化RPO(採用業務代行)の株式会社NewRecord張ヶ谷です。 以前下記のようなブログを書きました。とはいえこれだけで解決するわけでもないのでさらに期限通りにタスクが完…

「的外れな改善策」と言われないために

[この記事の内容は2022年10月7日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 部下「◯◯をやってみるのはどうでしょう?」上司「他に◎◎◎◎って方法もありそうだけど考えた?」部下「あーたしかに、そっちもありますね」上司「●●●もよさそうだけど」部下「、…

アドバイスに従うのは高度なスキル

[この記事の内容は2022年9月16日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] マネジメントをしている人の中に「アドバイスを求められてアドバイスしたのに、アドバイス通りにやってくれていなかった」という経験がある人は多数だと思います。 なんでそう…

タスク期限「守れる人」「守れない人」

[この記事の内容は2022年9月9日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 中途特化RPO(採用業務代行)の株式会社NewRecordの張ヶ谷です。 「タスクを守れるための行動はこんな感じでやってますよ」と口頭で説明をした時に伝えづらさをとても感じたので…

採用目標の未達原因 1位は「◯◯◯」

[この記事の内容は2021年6月21日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 株式会社NewRecordを始めたことで経営者や採用人事の方々に採用に関する課題を聞く機会が最近増えました。その中で「採用目標が未達」という話もよく聞きます。詳しく聞いてみ…

期間進捗率の理解と計算方法

[この記事の内容は2021年6月16日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 「期間進捗率」に関して3回教えたので文章にまとめることにしました。目標管理における達成率も大事ですが、期間進捗率を把握しないと「期間中に達成しそうなのか?」「進捗は…

おすすめされた本は、おすすめしてくれた人の前で、購入していますか?

[この記事の内容は2021年4月26日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 最近別の役員と話をしていて「上司がボソッと言ったことを、さらっと行動する人は成果を出す傾向にあるかもね」という話をしていて確かにそうだなと思ったので考えてみました…

株式会社NewRecordはじめました。

[この記事の内容は2021年4月13日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 2021年4月2日に株式会社NewRecordを立ち上げました。これまで人材紹介・人事側での経験を活かして様々な会社のサポートをしていければと思っています。 事業成長が鈍化してい…

部下の部下の部下の部下のマネジメントはどうしたらいいか?

[この記事の内容は2020年1月7日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 「部下」のゲシュタルト崩壊。 先日「部下の部下の部下の部下のマネジメントってどうしていました?」と聞かれたので、改めて文章化しておいたら今後も使えそうだなと思ったの…

「提案が通らない」の原因

[この記事の内容は2019年8月29日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 上司が話を理解してくれない、提案したアイデアを承認してくれない、提案に対して何回も「これはどういう意味?」と確認をもらうことがあるという人は少なくないと思います。…

仕事ができるできないの一線

[この記事の内容は2019年8月9日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 仕事ができるできないはかなり変数があると思うのですが、自分が一緒に働いていて「この人仕事できるなぁ」と感じるタイミングはいつも「こうしたい!」と言っている人だと感じ…

【3回目】目からウロコのコーチングを読んだ

[この記事の内容は2019年8月9日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] honto.jp 1on1を何度もやってきているので、改めて改善するために読んでみました。実際に読んでやってみたところかなり変化がありました。部下の表情が全然違ったので、1on1を…

上司は驚くほど「なにも覚えていない」

[この記事の内容は2019年8月9日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 「張ヶ谷は記憶障害なんじゃないか?」と思われているかもしれない。部下から「前に言ったじゃないですかー」と言われるし、「そもそもこれってなんの話だっけ?」と確認をする…

【リーダー初心者向け🔰】メンバーからリーダーになると必ず陥る課題

[この記事の内容は2019年7月26日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 1on1をする中で、メンバーからリーダーに役割が変わった時に必ずと言っていいほど相談される内容があります。それは「何をしたらいいかわからない」です。さらに付け加えると…

「納期指定」にこだわる3つの理由

[この記事の内容は2018年10月2日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 今日も「いつまでにできそうですか?」と確認をした。自分は結構頻繁に「いつまでに?」とか「納期指定してください!」と連絡をします。どうしてもslackとかチャット、メッセ…

同い年で「年収5000万円」と「年収500万円」の違いは何か?

[この記事の内容は2018年5月9日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 自分の年収は5000万円でも、500万円でもないけど10倍はわかりやすいかなと思って|ω・)チラ 昨日久しぶりの友人に会ったら年収5000万円になっていた。単純にすごいな!悪いことをや…

成果を出していないと「予算」はもらえないのか?

[この記事の内容は2018年4月12日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 今日は4月に入社して、セールスとして働いているメンバーとランチに行きました。なんと地方の経営者で明治10年創業の企業の2代目社長とその仲間たちがこぞってTECH::CAMPを受…

その仕事に「信念はあるか」

[この記事の内容は2018年3月15日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 今日は午後から作業中心の仕事だったのでTECH::CAMP渋谷校で作業していました。またどんな方が通っているのか、どんな感じになっているのかが気になったので現場を見ていまし…

「李牧だったら?」をイメージして戦略を考える

[この記事の内容は2018年2月27日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] みんな大好きですよね。キングダム。今回のブログはキングダムを読んだことのない人には全く刺さらない可能性が高いのでご注意くださいm(_ _)mまたこれから読むという方もめっ…

「それ、そもそも必要?」と言える勇気

[この記事の内容は2017年10月20日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 仕事をしていて、「ゼロベースで考え直す」ということは定期的にやらないといけないことだと考えています。それは経営に近いほど考える時間を取って、現状を疑い、より成果の…

「今の10倍」ってなんでしょう?

[この記事の内容は2017年6月12日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 突然ですが、「今の10倍」ってなんでしょう?今やっている仕事の10倍ってどんな状態でしょう?10倍を実現したら次は?10倍を実現する方法はなんだ?という問いを今回は。 続き…

「朝令暮改だ!」と感じたら、自分を疑え

[この記事の内容は2017年5月25日にはてなブログに掲載されたものと同内容です] 戦略プロフェッショナルが面白い。マーカーが止まらない。 honto.jp この本の中にある「朝令暮改」についてちょっと思うところがあった。 続きはこちらから→ newrecord.co.jp